Auditoria de mídia para grandes anunciantes no Brasil. Saber o que a verba entrega.
Antes de decidir a próxima.
Uma revisão independente de como o investimento em mídia é planejado, comprado, medido e contratado, com achados priorizados e um plano de ação que o time e a diretoria conseguem usar.
Conversar sobre uma auditoriaO que a auditoria revisa.
Contas e dados
Estrutura de contas e campanhas, rastreamento, eventos de conversão e a qualidade do dado que chega às plataformas e ao CRM. Sem isso, nenhuma otimização é confiável.
Compra e entrega
Eficiência de compra, preços, frequência, visibilidade, tráfego inválido e segurança de marca, por meio e por parceiro.
Contratos e alocação
Transparência de contrato, propriedade das contas e dos dados, remuneração e a distribuição de verba comparada com a evidência de efeito incremental.
Como funciona.
Acessos de leitura às contas e aos dados, entrevistas com o time e os parceiros, análise e um relatório com achados, impacto estimado e responsáveis. A auditoria serve à decisão do anunciante: não substitui a agência nem acusa ninguém.
Conheça a frente MídiaO que é uma auditoria de mídia?
É a revisão independente de como o investimento em mídia é planejado, comprado, medido e contratado. Ela separa o que é desperdício, o que é falha de medição e o que é decisão de alocação, e transforma isso em prioridades.
Quando fazer uma auditoria de mídia?
Antes de uma concorrência de agência, na chegada de uma nova liderança, quando o investimento cresce, quando os números das plataformas e das vendas não conversam ou quando há suspeita de desperdício.
Quanto tempo leva?
Depende do número de meios, contas e mercados e do acesso aos dados. O escopo e o prazo são definidos antes do início, a partir das perguntas que a auditoria precisa responder.
A auditoria exige trocar de agência?
Não. O resultado é um diagnóstico e um plano de ação. O anunciante decide o que fazer com ele, com a agência atual ou não.
O que o anunciante recebe?
Um relatório com achados por área, evidência de cada um, impacto estimado quando é possível medir, prioridade, responsável sugerido e próximos passos, apresentado ao time e à diretoria.